戮力同心 蓄势增长丨凝聚必胜决心,赢战2022!

发布时间:2022-07-11 09:23:31
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为进一步加强团队凝聚力、鼓舞士气,以更加饱满的热情和姿态投入到下半年工作中去,同时也为激励营销中心人员更好地完成2022年年度销售目标。


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7月5日——7日, 集团召开为期三天的营销中心2022年年中会议,以“戮力同心,蓄势增长”为主题,对下半年营销中心各项工作进行全面系统、详细准确地规划和梳理,共同分享成长与经验,部署冲刺下半年的目标和作战路径,针对营销团队强势赋能,提升营销团队服务力、销售能力、帮扶能力,整装待发,凝聚必胜决心,赢战2022年下半年!



戮力同心 蓄势增长


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集采工程营销总监 杨玉有

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集采工程营销副总监 王亮

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入户门营销总监 金海航

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室内门营销总监 郑钢

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品牌电商部经理 舒灿

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营销中心

集采工程营销总监杨玉有、副总监王亮,入户门营销总监金海航、室内门营销总监郑钢、品牌电商部经理舒灿、分别对上半年的渠道工作进行汇报及总结,查漏补缺,每个渠道都对下半年的目标达成进行路径拆解。各渠道销冠分享实操经验,大家共同进步。


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2022上半年集采工程部销售冠军 季军 亚军

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2022上半年入户门销售冠军 季军 亚军

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2022上半年室内门销售冠军 季军 亚军


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第一天营销中心各渠道总结及下半年工作部署后, 总经理董小锋针对会议进行总结,并对大家的工作汇报给予充分的肯定。“识现状、育新机、开新局”,董小锋领大家回顾了上半年集团取得的成果,深入分析了公司面临的形势和行业环境,指出了目前存在的问题和不足,并围管理制度、营销战略、团队建设、生产制造等方面的提升对公司上半年整体动作简要说明。强调店面、营销要走标准化路线模式,聚焦公司爆品策略,导入新营销,开辟新赛道,希望大家在“期末考试”取得更优异的成绩!


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集采工程5—6月PK龙虎榜


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安全门5—6月PK龙虎榜


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室内门5—6月PK龙虎榜




品牌战略驱动,开辟辉煌新篇章


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会议第二天,圣思卓智CEO葛总分享了 接下来的品牌战略、产品战略、及商业模式的规划,将携手 建立符合当下及未来发展趋势的品牌战略,生产更畅销的受欢迎的产品,制定更有针对性的市场策略打法,设计最佳高效的商业模式,品牌战略驱动,开辟辉煌新篇章!助力 成为一流的家居品牌,赢得竞争,业绩飙升!


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x圣思卓智品牌战略签约仪式


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董事长陈利新表示面对激烈的市场竞争,集团一直在大力投入与革新,朝着“专业化、数字化、标准化、精细化”等更高的领域发展,包括这次签订的品牌战略合作,未来将不断体现 的品牌张力,让我们的员工、销售团队、经销商充满信心!同时也希望 的销售精英们围绕计划、指标、强化措施不断发力,提升自身专业技能,鼓足干劲、砥砺前行,为圆满完成下半年各项目标任务而共同努力!


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为了提高营销中心团队的营销能力,增强职业素养和服务水平,进一步加强队伍建设,搭建良好的学习交流平台, 邀请李明老师为大家讲《金牌业务经理成长攻略》,邀请贝帮翁伟健老师授课《 零售增长50%计划》,从自身的专业技能及终端的赋能能力全面突围,结合 销售手册内容,沉淀一套完整的导购销售流程话术,提升终端转化能力,沉淀一套《专卖店运营标准》,通过标准的力量提升终端整体水平。在两天的培训学习中收获良多,受益匪浅。崭新的营销阶段即将焕然启幕,我们将更同心同频,携手赢战未来! 


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通过举办这次年中营销总结会议,使得营销中心全体人员更加坚定了目标、统一思想,让大家心更加团结一致,劲往一处使。如果说上半年是铺垫,下半年就要爆发!戮力同心 蓄势增长! 全体销售精英,加油!



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