破茧蜕变，赢战终端——开门红启动会后 各区域高效执行强终端

2019年， 集团在“开门红启动会”后，决定在“做好渠道、做好服务”上发力，逐步进行新一轮的品牌升级和渠道布局的举措。为了加快推进落地实施， 集团在315品质月里，迅速推进“强终端”的帮扶落地，将加大服务力度、拓宽渠道深度作为开年重头戏。集团各销售区域积极响应，率领精英骨干相继走访终端市场，315活动全面落地，指导并全面参与其中，打响2019终端帮扶第一枪。

闽赣大区迅速响应，率先召开经销商动员会，会上为经销商详细解读“315开门红活动”的具体内容及执行要点，并为经销商规划活动中的每一个时间节点，协助经销商通过各类推广手段打开市场。强化客户信心，打造强有力的销售队伍，确保最终活动效果。专业的培训讲师从细节入手，强化销售技能培训和产品知识培训，提升终端店面专业服务能力。同时，公司总部对活动物料与政策的落地，也为活动终端爆破提供了强有力的支持。

随后贵州、安徽、江西、江苏等大区也迅速跟进，全面落地终端帮扶计划，开展开门红启动会。让服务人员到终端去，到第一线战场去，为终端店面提供强有力的支援，让315开门红活动迅速展开，火遍市场！

近年来，中国门窗行业市场竞争已发生最根本变化：竞争从幕后走向台前，终端零售将占据行业战略地位，优化终端势在必行。不管现在市场竞争多么白热化，传统的终端门店作为品牌的最终触点依然发挥着不可替代的作用。作为门窗行业代表品牌之一的 ，早就意识到终端打造和强化的重要性，一直在不断加大终端形象的建设，不仅在店面的形象上做了新的SI系统提升，从产品的销售道具运用、产品的专卖陈列、销售人员的形象统一、销售流程的标准化等等，也做了全面的升级。

目前，公司经过不断尝试，终端建设已有一定的效果。“硬件”已具备竞争优势，“软件”也要跟上，因此公司今年再度优化升级终端服务体系，从终端导购销售技能、单店运营能力、团队管理系统、活动签单等围绕进行，从根本上提升终端整体运营能力，提升终端销量变现。 在强化自身服务团队的同时，还全新打造一支专业的终端帮扶团队——金字营，专业点对点帮扶协助终端店面，全面展开 “强终端”的重要战略计划。

集团对终端店面的帮扶和升级，将会全方位的推进、全国性的推进、长期的坚持，不断迎合市场的变化和营销的策略，进行持续的改善和升级。